این چیزی است که ایلان ماسک به کارمندان توییتر گفت

ایلان ماسک روز پنجشنبه در آستانه خرید 44 میلیارد دلاری این شرکت با کارکنان توییتر سخنرانی کرد.

مدیرعامل تسلا و اسپیس ایکس در اوایل سال جاری با خرید این شرکت موافقت کردند، اما از آن زمان به‌نظر می‌رسد که در مورد این معامله تردید دارد و ادعا می‌کند که توییتر تعداد حساب‌های جعلی یا هرزنامه‌ای در این سرویس را دقیقاً فاش نکرده است.

به گفته فردی که در حال تماشای یک تماس ویدیویی است که ماسک در آن صحبت می کند، در اینجا برخی از پاسخ های سوالات کارمندان آورده شده است.

جلسه به پایان رسیده است و کارکنان نگران اخراج هستند

جلسه همه جانبه حوالی ساعت 1 بعد از ظهر به وقت شرقی به پایان رسید.

به گفته یک منبع، اکثر واکنش‌ها در برد پیام‌رسان Slack توییتر ماهیت منفی داشتند.

کارمندان اظهار داشتند که بسیاری از نگرانی هایشان در مورد اخراج، کار از راه دور، کاهش تمرکز بر تعدیل محتوا و شمول و تنوع اقدامات تایید شده است.

به گفته منبع، کارمندان همچنین یادداشت هایی در مورد اینکه چگونه خود را استثنایی معرفی کنند، ارسال کردند، اشاره ای آشکار به یادداشت ماسک مبنی بر اینکه کارمندان استثنایی احتمالاً می توانند از راه دور به کار خود ادامه دهند و از اخراج نترسند.

ماسک می‌خواهد توییتر به ۱ میلیارد کاربر فعال روزانه برسد

به گفته یک منبع، ماسک گفت: موفقیت در توییتر مانند افزایش قابل توجه کاربران فعال روزانه به نظر می رسد که به طور بالقوه به بیش از یک میلیارد نفر می رسد.

توییتر در سه ماهه اول سال 2022 اعلام کرد که روزانه 229 میلیون کاربر فعال دارد.

او گفت که تعریف ماسک از موفقیت همچنین شامل این است که آیا توییتر به تمدن و آگاهی بیشتر کمک می کند یا خیر.

ماسک به بحث در مورد بیگانگان منحرف می شود

ماسک به طور خلاصه گفتگو را به بحث در مورد بیگانگان و آگاهی انسان منحرف کرد.

به گفته یک منبع، او گفت که شواهد واقعی از موجودات فضایی را ندیده است.

ماسک می‌گوید که اهمیتی به مدیرعاملی نمی‌دهد

به گفته یک منبع، ماسک به مدیر عاملی توییتر اهمیتی نمی دهد.

او گفت که به هدایت محصول در یک مسیر خاص اهمیت می دهد، اما زیاد به عناوین وابسته نیست.

ماسک می گوید که کاربران باید اجازه داشته باشند آنچه را که می خواهند در توییتر بیان کنند

وقتی صحبت از سخنرانی قانونی اما بالقوه مضر به میان می آید، ماسک به کارمندان توییتر گفت که مردم باید اجازه داشته باشند آنچه را که می خواهند بگویند.

به گفته این منبع، ماسک گفت: اما این با تبلیغ توییتر آن سخنرانی متفاوت است.

او افزود که کاربران حق دارند محتوایی را که نمی خواهند ببینند فیلتر کنند. ماسک گفت استاندارد بسیار بیشتر از توهین نکردن مردم است، این است که آنها سرگرم و مطلع هستند.

ماسک احساسی را که قبلاً به صورت آنلاین مطرح کرده بود، تکرار کرد که اگر 10 درصد چپ‌ها و راست‌های افراطی ناراحت هستند، توییتر کار درستی را انجام می‌دهد.

ماسک با پرداختن به موضوع گنجاندن و تنوع گفت که فراگیرترین کاری که باید انجام شود این است که همه انسان ها را در توییتر قرار دهیم.

او گفت که به شایسته سالاری شدید اعتقاد دارد.

ماسک به سوال در مورد اخراج های احتمالی در توییتر پاسخ می دهد: این شرکت باید سالم باشد

ماسک گفت اخراج کارکنان توییتر به وضعیت مالی آن بستگی دارد.

به گفته این منبع، ماسک گفت: “این بستگی دارد. این شرکت باید سالم باشد.” “در حال حاضر هزینه ها از درآمد بیشتر است”

ماسک گفت که باید مقداری کار را منطقی کرد وگرنه توییتر نمی تواند رشد کند.

او گفت: هرکسی که مشارکت‌کننده دلالت است، جای نگرانی ندارد.

ماسک تمایل زیادی به کار حضوری دارد

ماسک، که اخیراً به کارمندانش در تسلا گفته است که 40 ساعت در هفته در دفاتر خود بازگردند یا استعفا دهند، به نظر می‌رسد بین کار از راه دور در شرکت خودروسازی و توییتر تفاوت قائل شده است.

به گفته یک منبع آگاه، ماسک گفت: تسلا خودرو می‌سازد و شما نمی‌توانید از راه دور خودرو بسازید.

ماسک به جزئیات سیاست خود در مورد ریموت برای کارمندان توییتر اشاره نکرد و گفت اگر فردی در کار خود استثنایی است، کار از راه دور خوب است.

اما ماسک گفت: “تعصب او به شدت نسبت به کار شخصی است.”

ماسک در مورد اینکه چگونه می تواند با کارمندان توییتر اعتماد ایجاد کند

“اگر کسی کارهای مفیدی انجام می دهد، عالی است. اگر این کار را نمی کند، من فکر می کنم چرا او در شرکت است.”

ایلان ماسک در مورد آزادی بیان

ایلان در مورد آزادی بیان (به عبارت ترجمه شده): مردم باید اجازه داشته باشند هر چیزی را که می خواهند بگویند، اما این بدان معنا نیست که توییتر باید آن را تبلیغ کند.

ماسک پرسید که چرا توییتر را دوست دارد؟

از ایلان در پاسخ به اینکه چرا توییتر پرسیده شد: “من توییتر را دوست دارم”، “از چیزهایی که در توییتر یاد می‌گیرم چیزهای زیادی یاد می‌گیرم.” این یک “روش عالی برای دریافت پیام است”، “بعضی از افراد از موهای خود برای بیان خود استفاده می کنند، من از توییتر استفاده می کنم.”

کارمندان سوال می پرسند

کارمندان سوالاتی را ارسال کردند که بیشتر به آنها علاقه داشتند، هیچ قولی برای پاسخ دادن به آنها وجود ندارد، اما بالاترین رتبه را در دسته بندی سیاست های محل کار (به عنوان مثال کار از راه دور)، آزادی بیان، بهبود محصول پیشنهادی ایلان و رابطه با کارمندان دارند.